百事可乐的收购历程：揭秘百事可乐被收购的真相

1.百事可乐收购Siete，推动健康化转型 在2024年，百事可乐宣布了一项重要的收购计划，即收购了名为Siete的公司。Siete是一家专注于健康食品和饮料的公司，其产品主要销往美国的杂货店、会员店和有机食品零售商。预计到2024年底，Siete的年收入将达到5亿美元。这次收购被视为百事可乐推动其食品和饮料产品健康化转型的重要一步。

2.收购时间与预期完成 百事可乐首次宣布收购Siete是在去年，并预计这项交易将在2025年上半年完成。百事可乐北美区首席执行官StevenWilliams表示，他们致力于通过转型产品组合，迎合消费者对便捷和健康的追求。

3.百事可乐的多元化发展 百事可乐的收购活动并非首次。1997年，百事餐饮部门被拆分出来，成立了百胜餐饮集团，其中国子公司命名为百胜中国。百胜集团创立并收购了众多享誉全球的品牌，如肯德基、必胜客和特柯贝尔等。这些收购活动展示了百事可乐在多元化发展方面的决心。

4.历史收购案例 回顾百事可乐的历史，我们可以看到其在收购方面的丰富经验。例如，1994年，天府可乐为了谋求更好的发展，与百事可乐合资设立重庆百事天府饮料公司。合资后不久，百事可乐逐步减少了对天府可乐的投资。

5.国际市场扩张 1977年，百事可乐开始进军快餐业，收购了肯德基食品公司(KFC)、必胜客(izza-hut)意大利比萨饼和特柯贝尔(Tacoell)墨西哥餐厅。这些收购使得百事可乐在全球范围内的影响力大大增强。

6.投资印度市场 近年来，百事可乐也在积极拓展国际市场。例如，百事可乐印度公司宣布计划投资近2400万美元（18.6亿印度卢比），以扩大其在马图拉KosiKalan的制造工厂，该工厂目前生产百事可乐的乐事薯片等产品。

7.与嘉士伯集团的收购对比 在百事可乐收购Siete的另一家饮料巨头嘉士伯集团也宣布了对跨国软饮料企业ritvic（中文名“碧域”）的收购。这笔交易金额折合人民币307亿元，嘉士伯集团希望通过这次收购在英国创建一家综合饮料公司。

8.法律纠纷与广告战 在百事可乐的发展历程中，也曾遭遇过法律纠纷。例如，百事公司曾聘请顶级律师应对伦纳德的广告战，但最终法院宣布广告不具备法律效力，百事公司不必支付伦纳德战机，伦纳德败诉。

百事可乐的收购历程不仅展示了其作为全球饮料巨头的实力，也体现了其在市场战略和品牌发展方面的不断探索和创新。通过一系列的收购和投资，百事可乐在全球市场上取得了显著的成就，并持续推动其产品组合的多元化与健康化。