故事讲述了一位木匠制作了一扇自认为精良的门，却忽视了门的钉子锈蚀问题。这个故事揭示了管理的自我反思的重要性。只有善于管理自己，才能不被外界的纷纷扰扰所迷惑；只有善于管理自己，才能不被自身的缺点所牵绊。“自律者出众，不自律者出局。”能够管理好自己的人，才能不断精进，实现自己人生的目标。
小男孩的邻居重新铺设了车道，但小男孩在踢球时不小心踢到了邻居家门上。这个故事告诉我们，在团队管理中，当我们遇到问题时，不能总是想着逃避或者改变环境，而应该首先反思自己的行为和态度。就像员工如果总是抱怨工作环境不好、同事不配合，而不思考自己是否存在问题，那么即使换了工作，也很难获得真正的成功。
沈括的《梦溪笔谈权智》中讲述了曹玮利用牛羊调动敌军的故事。这个故事强调了管理者应保持敏锐的洞察力和学习力，不断适应团队变化的需求。如果你总是依赖过去的经验和模式来管理团队，其实是在限制团队的发展创新。只有不断学习新知识、新技能，才能拓展团队的视野。
一个国家向中国进贡了三个一模一样的金人，但如何区分金人的价值成为难题。这个故事启示我们，沟通的重要性。沟通从倾听开始，只有真正倾听他人的意见和需求，才能找到解决问题的方法。
一个乐善好施的大商人救助了一个乞丐，乞丐却趁机偷走了商人的财物。这个故事提醒我们，在管理中要明辨是非，不能被表面的善良所迷惑。品质及每个人都息息相关，也许是我们的善良救了他人，但也要防范他人利用我们的善良。
质量管理小故事告诉我们，“质量始于教育、终于教育”，注重质量意识的培养，追求人的意识的改变，追求对质量管理方法的普及，全员参及的质量才是真正的质量，参及的人越多，寻求改进的机会就越多。
管理哲理故事中蕴含着丰富的人生智慧，通过这些故事，我们可以更好地理解管理的本质，提升自己的管理能力。