维奇问题涵盖了多种模式，其中最为人熟知的包括维奇医患关系模式、思维模式与心智模型的区别、A公司的矩阵模式以及变革的公式等。以下是对这些模式的详细介绍。
维奇医患关系模式主要包括三种类型：
-主动-被动型：在这种模式下，医生处于主导地位，患者处于被动接受治疗的地位。医生根据患者的病情做出诊断和治疗决策。
指导-合作型：在这种模式下，医生和患者共同参与治疗过程。医生提供指导和治疗方案，患者则提供反馈和配合。
共同参与型：这种模式下，医生和患者处于平等地位，共同制定治疗方案，共同参与治疗过程。“思维模式”（ThinkingModels）与“心智模型”（mentalmodels）不同。思维模式通常用于解决现实世界的业务问题，而心智模型则更多地用于理解世界和预测未来。当我们在工作中需要解决业务问题时，思维模式往往比心智模型更有用。
A公司由瑞典的阿西亚公司和瑞士的布朗勃法瑞公司合并而成，总部设在瑞士苏黎世。在巴涅维克出任CEO后，他致力于整合两家公司的资源，打造一种全新的矩阵模式。
在实践中，达成共识是组织成功的关键。这意味着组织利益与个人利益相结合，共同推动组织的发展。
为了实现从旧模式往新模式转变，我们需要边学边做，不断调整和优化。
领导者的模式需要在迭代中不断成熟，以适应不断变化的环境。
变革的公式DVF>
R（DiversityVelocityFlexiility>
Resistance）表明，多样性、速度和灵活性是推动变革的关键因素。在VUCA时代，领导者的创新思维至关重要。他们需要具备预见未来、应对不确定性的能力。
有时，打破模式是必要的。在构图中使用模式意味着打破模式，以使照片脱颖而出。
访问者模式是一种将算法与其操作的对象结构分离的方法，这使得在不修改结构的情况下向现有对象结构添加新操作。
VC模式（Visual,ehavioral,Cognitive）强调了用户在交互过程中的三个重要方面，即视觉、行为和认知。这种模式有助于设计师更好地理解用户行为和需求，从而设计出更符合用户需求的产品。
思维水平的提升不是一蹴而就，往往要在问题相关的一系列活动课中循序渐进地达成。通过每节课的学习，学生掌握相关的知识，为后续的学习奠定基础。