机关如何调整部门，是许多政府和企业面临的重要决策。合理调整部门，可以优化组织结构，提高工作效率。以下，我们将从多个角度探讨机关如何调整部门。

一、明确部门调整的目的

1.1提高工作效率 部门调整的首要目的是提高工作效率。通过合并或撤销效率低下的部门，可以释放人力资源，提高整体工作效率。

1.2优化组织结构 部门调整有助于优化组织结构，使各部门职责更加明确，减少部门间的摩擦，提高协同作战能力。

二、分析现有部门状况

2.1部门职责划分 分析现有部门职责划分是否合理，是否存在重复或交叉的职责。

2.2部门人员配置 了解各部门人员配置情况，是否存在人浮于事或人员不足的问题。

2.3部门工作成果 评估各部门工作成果，找出存在的问题和不足。

三、制定部门调整方案

3.1合并部门 对于职责重复或交叉的部门，考虑合并，以减少资源浪费。

3.2撤销部门 对于工作效率低下、工作成果不明显的部门，考虑撤销。

3.3新设部门 针对工作中出现的新问题，考虑新设部门，以应对新的挑战。

四、实施部门调整

4.1制定实施计划 明确调整时间表、责任人，确保调整工作有序进行。

4.2加强沟通协调 在调整过程中，加强与各部门的沟通协调，确保调整工作顺利进行。

4.3保障人员安置 对被调整的部门人员，做好安置工作，确保人员稳定。

五、评估调整效果

5.1工作效率 评估调整后，整体工作效率是否得到提高。

5.2组织结构 评估调整后，组织结构是否更加合理。

5.3员工满意度 了解员工对调整工作的满意度，为后续调整提供参考。

机关调整部门是一项复杂的工作，需要综合考虑多方面因素。通过明确目的、分析现状、制定方案、实施调整和评估效果，才能确保部门调整工作顺利进行，为机关发展注入新活力。