目标管理理论：理论基础与核心思想
目标管理理论是一种以目标为导向的管理方法，旨在通过设定和实现具体、可衡量、可达成、相关且有时限的目标来提高组织效率和绩效。以下是对目标管理理论理论基础的具体阐述。
目标管理理论的基础是目标理论中的目标设置理论。该理论强调组织群体共同参与指定具体的、可行的、能够客观衡量的目标。
系统科学理论是目标管理理论的另一个重要基础。该理论认为，任何一个组织都是一个生存在开放环境中的复杂系统，系统的各个分部之间相互关联和相互作用，互相影响直接关系到组织最终的目标实现结果。
目标是指标的集合，而指标就是目标的细化。在目标管理的应用中，以问题为导向，运用任务承诺、员工参与、加强监管并有效控制，符合SMART原则（具体Secific、可衡量Measurale、可达到Attainale、相关性Relevant、明确的截止期限Time-ased）的目标就是一个好的目标，可以引导人们发挥主观能动性。
目标管理的四大核心是制定计划、落地执行。德鲁克在《管理的实践》一书中，首倡先导“目标管理与自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是所有的目标管理都是有效的，关键在于目标是否明确、具体，以及是否能够实现。
目标导向和问题导向的相同点在于，它们都一致地追求对现状的不满，希望通过改变现状来达到提升的目的。问题导向和目标导向可以看作是达成结果的两个重要方面。
目标管理体系主要的思想基础有以下三个方面：
1.以Y理论为基础：认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。
2.目标管理与传统管理的共同要素：明确目标、参与决策、规定期限、反馈绩效。
3.具体方法上是泰勒科学管理的进一步发展：目标管理在泰勒科学管理的基础上，进一步发展了参与管理思想。目标管理理论是20世纪50年代出现于美国的一种管理方法。它以泰罗的科学管理和行为科学理论为基础，特别是其中的参与管理思想。目标管理强调将个人和团队的工作目标与组织的整体目标对齐，从而提高工作效率和组织绩效。
目标管理理论也称为成果管理，其起源可以追溯到1954年。在这一年，德鲁克在其著作中首次提出了目标管理的概念，并随后在全球范围内得到了广泛应用和发展。
目标管理理论是一种以目标为导向的管理方法，它强调通过设定具体、可衡量、可达成、相关且有时限的目标，提高组织效率和绩效。其理论基础涵盖了目标设置理论、系统科学理论、德鲁克的目标管理理论等多个方面。