在企业运营中，管理资料是不可或缺的一部分，它不仅记录了企业的各项信息，更是企业决策和执行的基石。负责管理这些资料的部门叫什么呢？小编将带您深入了解这个关键部门及其职责。
1.战略规划与管理
企业管理部，又常被称为企业资源管理部门或战略规划部门，是企业内部负责协调、整合和优化各项资源，以提升运营效率和业绩的核心部门。这个部门在公司的组织架构中扮演着至关重要的角色，对企业的发展和成功有着决定性的影响。
2.内部管理与协调
企管部是企业管理部的简称，是有分公司或子公司的公司设置，职能是对内部管理，包括企业战略、社会关系、人力资源等进行全面规划和协调。
3.物资管理
仓库属于独立部门。仓库具有一定的空间，用于储存物品，并根据储存物品的特性配备相应的设备，以保持储存物品完好性，仓管员在总务主任指导下，负责管理公物的进出和使用情况。创造物质的时间效用是物流的两大基本职能之一，物流的这一职能是由物流系统的仓库来完成的。
4.安全生产管理
安全管理机构是各单位专职负责安全生产管理工作的部门。安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。
5.财务管理
财务部岗位职责包括财务管理、预算编制、成本控制等。负责企业的财务管理工作，确保财务数据的准确性和及时性，制定年度财务预算，监控预算执行情况，确保资金的合理使用。
6.信息技术支持
信息技术中心负责校园网络基础设施建设、信息系统维护升级以及在线教育平台搭建等技术支持工作。随着信息技术的发展，现代化的教学手段日益普及，IT部门的作用愈发重要。
企业管理部作为企业内部的核心部门，其职责涵盖了战略规划、内部管理、物资管理、安全生产管理等多个方面。这些职责的履行，对于提升企业的运营效率和业绩具有重要意义。了解这些部门的职责，有助于我们更好地理解企业运营的内在逻辑，为企业的持续发展提供有力支持。